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¡Todos para uno y uno para todos! Como el lema de los mosqueteros, la capacidad del trabajo en equipo es una herramienta clave para cualquier empresa en el mundo. Puesto que dos cabezas piensan mejor que una y mejor aún, tienen más ideas que una sola. Lo que brinda resultados muchos mayores que los esfuerzos individuales.

Si estas a la cabeza de una empresa debés hacerte una pregunta esencial ¿existe trabajo en equipo? Cabe destacar que  no es solo formar parte de un grupo en el ámbito laboral, sino la creación de condiciones que animen a todos los integrantes a compartir sus ideas, sentirse fortalecidos y actuar de manera colaborativa y coordinada.

En otras palabras, como líder tenés la responsabilidad de desarrollar las fortalezas de tus colaboradores, establecer buenas relaciones y metas significativas. Tomando en cuenta que no solo existe una manera para impulsar el trabajo en equipo puesto que cada equipo es diferente y cada miembro del equipo es un individuo.

Por lo tanto, te queremos dar una mano con los siguientes consejos para que en tu empresa se mejore la comunicación, las buenas relaciones y los ánimos para lograr un objetivo en común: el éxito.

Tips para mejorar el trabajo en equipo

1. Establecer objetivos 

Una de las situaciones que generan mayor inquietud es la administración del tiempo de sus colaboradores para resolver cada tarea, para ello, tenés que retroceder y definir lo que deseas que tu equipo de trabajo dedique tiempo.

Delinear objetivos claros y analizar la capacidad de tus integrantes para ejecutarlos es clave de la efectividad.

Esto te permitirá decidir qué colaboradores deben estar trabajando en lo que deberían y en lo que no y lograr más comprometiéndolos menos.

2. Motivarlos a compartir ideas

Es de suma importancia alentar a los miembros del equipo a tener una comunicación abierta, compartir ideas, hacer sugerencias y manifestar su opinión en todos los aspectos de los proyectos que forman parte.

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Tomá en cuenta que la comunicación es una calle de doble sentido. Así que los colaboradores deben sentir que pueden involucrarse a la conversación tanto con los superiores como con los compañeros.

3. Fomentar las actividades sociales 

El trabajo en equipo mejora cuando los trabajadores se conocen y se sienten cómodos discutiendo una variedad de problemas. Por lo tanto, desarrollá el sentido de camaradería a través de actividades en equipo.

Esta iniciativa es necesaria para que los miembros puedan confiar mutuamente en que cada uno hará su parte, asimismo confiar en sus líderes para ser guía en la dirección correcta.

Estos encuentros pueden ser informales, como reunirse en el café más cercano o actividades recreativas en la oficina. También podés realizar un evento de formación de equipos más elaborado que tenga lugar durante el fin de semana en un complejo aislado de la ciudad.

4. Identificar los problemas existentes

Obtené retroalimentación del equipo para evaluar las fuentes de conflictos. Los ejemplos más comunes de problemas incluyen que un miembro del grupo no responda, la imposibilidad de cumplir con los plazos establecidos, el conflicto sobre la mejor manera de proceder en un proyecto y los choques de personalidad.

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Aunque en algunos casos lo grupos pueden verse tentados a dejar que los problemas se solucionen con el tiempo, no es lo más conveniente. Lo ideal es que los problemas se remedien en el momento en que surgen. Por ende, alentá a los miembros del grupo a debatir temas colectivamente en lugar de permitir que el problema se agrave y se agrande

5. Apreciar los esfuerzos de cada miembro

¿Qué mejor que hacer sentir bien a un miembro del equipo por su excelente desempeño? Es tu trabajo como líder hacer que los colaboradores sean conscientes de la importancia de su función, la cual impulsa al equipo hacia el éxito.

Involucrá a todos los miembros del equipo compartiendo información relevante para su proyecto y reconociendo su participación mediante comentarios frecuentes.

Además de esto, premiá a todos los miembros del equipo por lograr objetivos específicos para motivarlos y hacerlos más comprometidos con el proyecto o la compañía. Tal gesto infunde un sentido de significado y valor en la naturaleza del trabajo, lo que impulsa el trabajo en equipo entre los miembros del grupo

Y estos son los tips esenciales a poner en práctica en tu empresa. Aunque las propuestas son infinitas, estás siempre deben estar enfocadas con el  objetivo de incentivar el trabajo en equipo y crear una identidad dentro de la empresa que estimule la confianza entre todos los trabajadores.

Es importante recordar que las empresas que no son capaces de desarrollar una cultura corporativa lo suficientemente sólida como para fomentar el interés de sus colaboradores hacia un objetivo en común no conseguirán mantenerse en flote durante mucho tiempo.